L’Avant-projet de budgets 2026 du SPO

POUR DIFFUSION IMMÉDIATE : le mercredi 12 novembre 2025, 8 h 55

L’avant-projet budgétaire du SPO mise sur le service, la police divisionnaire, etcomprend un plan d’économie pluriannuel 

Ottawa – Aujourd’hui, le Service de police d'Ottawa (SPO) présenta son Avant-projet de budgets opérationnel et d’investissement 2026 à la Commission de service de police d’Ottawa (CSPO) – un plan d’investissement qui continue à faire avancer les priorités stratégiques de la CSPO, misant sur la prestation de services et la sûreté communautaire, la stabilisation de l’effectif, et la police divisionnaire. 

L’Avant-projet de budgets 2026 fut mis au point à la lumière d’une consultation approfondie des résidents, dirigeants communautaires, employés municipaux, et membres du SPO. Il reflète l’évolution des besoins en matière de sûreté de la population croissante d’Ottawa, tout en abordant les réalités opérationnelles et fiscales auxquelles sont confrontés le Service et la municipalité. Le SPO et la Commission ont beaucoup échangé avec les résidents et membres dans le cadre de la procédure d’élaboration du budget. La rétroaction de la collectivité aura souligné des priorités telles qu’une visibilité accrue de la police, des délais d’intervention plus courts, de plus solides liens et une mobilisation préventive — toutes considérations clés, ce que reflète ce budget.

« Cet Avant-projet de budget donne réponse aux priorités de la population et s’affaire à assurer que le Service soit adéquatement doté en personnel, efficace et réactif aux besoins de la collectivité », a déclaré le chef Eric Stubbs. « Il finance la prochaine phase de notre modèle divisionnaire, ajoute des agents et du personnel de première ligne là où le besoin est le plus pressant, et réalise de véritables économies pour que nous puissions continuer à servir les résidents avec efficacité. »

Faits saillants en matière de services

• Modèle de police divisionnaire: le SPO modernise sa prestation de services à l’aide d’un modèle de police divisionnaire adapté aux secteurs urbains, suburbains, et ruraux d’Ottawa. Il entend consolider les liens avec la collectivité, la visibilité, et la confiance. En 2026, de nouvelles limites de divisions permettront un meilleur emploi des ressources.
• Stratégie de stabilisation de l'effectif: le SPO poursuivra sa stratégie pluriannuelle pour combler les besoins en matière d’effectifs et répondre aux exigences de la LSCSP. En 2026, 25 nouveaux postes viendront appuyer un service ponctuel et professionnel.
• Technologie et modernisation: le SPO fera avancer le Plan stratégique des installations, y compris le projet de l’installation Sud, et explorera la question d’un nouveau centre de formation pour remplacer l’espace au Collège Algonquin perdu. Il y aura un projet pilote de caméras d’intervention avec des membres de l’Équipe d’intervention de crise et de changement, faisant appel à la transcription par IA afin d’améliorer l’efficacité et la documentation.

Surveillance par la Commission et participation de la collectivité

« Nous présentons aujourd’hui, au Conseil municipal, l’avant-projet de budgets opérationnel et d’investissement 2026 », dit Salim Fakirani, président de la Commission de service de police d’Ottawa. « La Commission s’est engagée envers la transparence, la responsabilisation, et la gérance responsable des fonds publics. J’invite les résidents d’Ottawa à étudier l’avant-projet budgétaire et de venir donner leur avis lors de la réunion du vendredi 21 novembre prochain du Comité des finances et de la vérification de la Commission, ou en écrivant à la Commission. Au bout du compte, le budget porte sur les gens – garder notre collectivité en sûreté, soutenir nos membres, et faire en sorte que les résidents d’Ottawa reçoivent le service de haute qualité qu’ils attendent et méritent. Nous devons équilibrer les besoins d’aujourd’hui avec une vision pour un avenir plus solide et plus sûr. »

Faits saillants financiers

Le budget opérationnel brut pour 2026 se chiffre à 484 M$, avec un budget opérationnel net de 414,9 M$ en soustrayant le revenu unique, les recettes non fiscales et les recouvrements — une hausse de 26,1 M$ par rapport à 2025. Ceci entraînera une hausse de 5 % du produit d'imposition pour les services de police, ainsi qu’une croissance de l’assiette de calcul prévue à 1,6 %.

Le SPO continue à réaliser des économies et représente, ces dernières années, une portion en diminution du budget municipal global. En 2017, le budget du SPO constituait 9,7 % du budget municipal net, et sa part demeura à 8,9 % de 2023 à 2025.  Avec l’investissement dans le SPO en 2026, le budget du SPO atteindra les 9,2 % du budget municipal net.   

Économies

Le SPO s’est fixé pour 2026 une cible d’économie et de réinvestissement de 4,3 M$, découlant principalement d’ajustements aux grades des agents en conséquence d’une embauche accrue, d’examens des contrats de TI, et d’une baisse des coûts du carburant à la suite de modification de la taxe sur les émissions carboniques. Une initiative d’économie pluriannuelle contribuera à compenser la croissance des coûts liés aux conventions collectives, aux heures supplémentaires, aux exigences législatives et aux investissements requis par la loi dans des installations de formation.

Parmi les efforts clés d’économie, on compte :

• Examens des niveaux de service et de l’étendue des responsabilités;
• Rationalisation de l’administration et des coûts indirects;
• Emploi accru d’agents spéciaux et de signalement au choix de la victime;
• Amélioration au mieux-être et à l’ordonnancement afin de diminuer les congés de maladie;
• Réduction de 10 % de la dépendance sur les heures supplémentaires;
• Gains axés sur technologie dans le cadre de projets stratégiques et de la prestation de service;
• Report des apports de capital pour atténuer la pression budgétaire;
• Déploiement des caméras d’intervention assistées par IA;
• Réduction, par la télématique, des coûts du parc automobile;
• Rationalisation de l’octroi de licences de TI.

De plus, le Service et la Commission collaborent avec l’équipe municipale pour garantir que les dépenses policières soient efficaces, durables, et conformes aux besoins; ils ont entamé un effort  coordonné pour mettre au point un plan financier quadriennal appuyant une stabilité à longue échéance. Les résultats de cet ouvrage seront rapportés en 2026 et comprendront des prévisions budgétaires à long terme.

Financement fédéral et provincial: nouveaux services

En 2026, le SPO continuera à tirer profit du financement fédéral et provincial pour mener à bien des initiatives intégralement capitalisées qui accroîtront la sûreté communautaire. On compte parmi ces initiatives:

• Cité parlementaire – création d’un arrondissement pour répondre aux besoins fédéraux en matière de services policiers, et qui contribuera à atténuer l’incidence du redéploiement suburbain et rural des agents;
• Projet de soutien de rechange en santé mentale – plein financement d’un programme communautaire au Centre-ville pour aiguiller certaines interventions liées à la santé mentale vers de fournisseurs spécialisés en services de santé mentale;
• Projet de dotation de rechange d’agents spéciaux (Projet Complément) – de nouvelles fonctions pour les agents spéciaux dans la lutte contre la fraude, et la cybercriminalité, et en matière d’identité judiciaire et dans les hôpitaux, afin d’atténuer la charge des agents assermentés pour qu’ils puissent s’adonner à leurs fonctions policières fondamentales;
• Stratégie d’approche, d’intervention et de mobilisation communautaires (CORE) – une stratégie de sécurité concertée et axée sur le marché By et le corridor de la rue Rideau, comptant des initiatives telles que le Centre des opérations de quartier (COQ), le Tableau d’intervention communautaire intégrée (TICI), la répression ciblée, et un comité consultatif communautaire;
• Unité équestre – nouvelle unité pour prêter main-forte lors de manifestations et d’opérations de recherche, ainsi qu’accroître la visibilité en ville;
• Patrouille consacrée au marché By – une équipe entièrement financée pour accroître la présence policière et la sûreté dans le secteur.

Ayez votre mot à dire…

Le SPO tient à connaître l’opinion des résidents et des gens d’affaires d’Ottawa en ce qui concerne le budget 2026.

Les délégations du public et les questions des conseillers municipaux d’Ottawa seront les bienvenues lors de la réunion du vendredi 21 novembre 2025 du Comité des finances et de la vérification, soit à compter de 10 h par Zoom et à l’aide du lien suivant: https://us02web.zoom.us/j/81337447665.

L’adoption du budget 2026 du SPO par la CSPO est prévue pour le vendredi 5 décembre 2024. Il sera par la suite étudié et mis au programme pour être approuvé par le Conseil municipal d’Ottawa, le jeudi 11 décembre 2025.

Vous pourrez consulter une version complète de l’Avant-projet de budgets opérationnel et d’investissement 2026 du SPO au ottawapolice.ca/budget.

Il est aussi possible d’en faire la demande par courriel en écrivant à [email protected].

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Par la voie du Portail de données sur la sécurité communautaire data.ottawapolice.ca, les membres du public peuvent consulter, télécharger et interagir avec des données partagées par le Service de police d’Ottawa.

Contribuez à la sécurité de votre communauté : inscrivez vos informations et l’emplacement de vos caméras de surveillance sur CAMSafe.ca pour faciliter les enquêtes.

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